Manager de Proiect

Fiecare dintre noi a fost pus măcar o singură dată să facă un lucru de la început până la capăt. Fie că este vorba de organizat o nuntă, fie că este vorba de construit o fabrică de avioane, proiectele au ceva în comun: un manager care se ocupă de tot ce ține de respectivul proiect, planificare, bugetare, execuție, implementare și măsurare rezulate. Acest curs, odată făcut, te va ajută să realizezi perfect un proiect de la cap la coadă, indiferent dacă firma ta face curățenie sau construiește autostrăzi.

  • Creșterea abilităților de previzionare, planificare, organizare şi control a proceselor specifice de conducere a proiectelor.
  • Abordarea, înţelegerea și aplicarea unor metode, tehnici şi instrumente specifice managementului proiectelor într-un proiect specific ales de către participanţi din experienţa lor profesională.
  • Îmbunătățirea capacității de a aplica cu succes în cadrul companiei cunoștințele dobândite în cadrul cursului.

Modul 1 – Fezabilitatea proiectului

  • Analiza mediului intern și extern organizației care realizează proiectul
  • Analiza cauza-efect – ISHIKAWA
  • Arborele problemelor vs. arborele obiectivelor
  • Fezabilitatea proiectului – merită sa facem investiția?

Beneficii

Vei găsi răspunsul la întrebarea: Cum știm dacă ideea de proiect este viabila?

Modul 5 – Managementul schimbării și al calității în proiecte

  • Schimbarea în proiect
  • Managementul schimbării,
  • Configurația proiectului
  •  Managementul configurației și al calității

Beneficii

Vei găsi răspunsul la întrebarea: Cum gestionăm schimbările în execuția proiectului și nivelul de calitate al proiectului? 

Modul 2 – Diagrama WBS și managementul riscurilor

  • Diagrama fundamentală a proiectului (WBS) – instrument important în managementul proiectelor
  • Managementul riscurilor ce pot afecta realizarea eficientă a proiectului

Beneficii

Vei găsi răspunsul la întrebarea: Cum structuram activitățile unui proiect și cum gestionam riscurile?

Modul 6 – Monitorizare și control în proiect

  • Monitorizare
  • Control
  • Metoda valorii dobândite – instrument modern de monitorizarea proiectelor

Beneficii

Vei găsi răspunsul la întrebarea: Cat și cum facem monitorizarea și controlul proiectului?

Modul 3 – Grafic GANTT și rețele; Budget, resurse și achiziții

  • Calendarul de timp (grafic GANTT)
  • Drum critic, marje de timp
  • Jaloane (milestones)
  • Alte instrumente în calculul perioadei de realizare a proiectului – rețele cu activități
  • Resursele proiectului
  • Programarea resurselor proiectului
  • Bugetul proiectului
  • Managementul achizițiilor

Beneficii

Vei găsi răspunsul la întrebarea: Cum programăm și gestionăm activitățile, resursele și achizițiile unui proiect?

Modul 7 – Hai sa exersăm managementul de proiect! 

  • Recapitulare 
  • Studiu de caz – principalele instrumente folosite în managementul proiectelor

Beneficii

Vei găsi răspunsul la întrebarea: Cum să transform o idee într-un proiect de succes?

Liliana Glejaru

Îţi organizezi vacanţele folosind un grafic Gantt? Îi raportezi partenerului tău statusul privind activitățile administrative din casă? Când faci cumpărăturile vorbeşti despre mâncare ca fiind un livrabil? O ieşire vinerea seară vine la pachet cu o cercetare de piață? Calculezi instant riscurile şi beneficiile oricărei activități? Atunci e clar….faci parte din tagma celor aleși. Noi suntem dumnezeii proiectelor, managerii de proiect. Eu sunt Liliana şi recunosc: sunt dependentă de adrenalina proiectelor. Fac asta de peste 20 ani, şi pentru că o fac bine, m-am hotărât să transmit asta şi celor care nu se tem să devină dependenți. Fie că e vorba de investiții industriale sau multinaționale, în orice companie este nevoie de un om care să gestioneze, să planifice şi să organizeze activitatea.

Educație şi certificate profesionale:

Studii Universitare

  • UPB, Facultatea Chimie Industrială, Specializarea Inginerie Biochimică (1990-1995)

Certificări

  • Certificat Management de Proiect, CODECS
  • Certificat Formator, CODECS
  • Certificat Manager de Proiect, Exelo Trading and Development
  • Certificat Expert Accesare Fonduri Structurale şi de Coeziune Europeană, Euro Best Team

Experiență profesională:

  • Şef Departament Management Proiect, Iprochim S.A
  • Manager proiect şi inginer tehnolog chimist, Iprochim S.A.

Proiecte:

Expert FORMATOR pentru cursul de MANAGER PROIECT în cadrul următoarelor proiecte cu finanţare europeană (2011-2013):

  • „Împreună pentru dezvoltarea dialogului social în România” – POSDRU, Axa prioritară 3
  • „Creșterea adaptabilității lucrătorilor şi întreprinderilor”, DMI 3.3.
  • „Dezvoltarea parteneriatelor şi încurajarea inițiativelor pentru partenerii sociali şi societatea civilă”

Simona Frîncu

Sunt un “antrenor” cu o experiență de aproape 20 de ani în industrie. Am “antrenat” peste 700 de manageri din mediul privat şi public, să se dezvolte în domeniul managementului de proiect, managementul mentenanţei, managementul timpului şi al obiectivelor. Este posibil să mă întâlnești în parc şi/sau la/pe munte cu bicicleta în calitate de expert de mediu ?, asta doar dacă nu sunt într-o clasă de curs făcând antrenamente intense de inteligenţă cu viitorii manageri.

Educație și certificate profesionale:

Studii Universitare

  • Universitatea din București, Facultatea de Fizică, Specializarea: Fizică şi Protecția Mediului (1991-1996), București
  • Universitatea “Nicolae Titulescu”, Facultatea de Drept, Specializarea: Drept si Relații Internaționale (1995-2000), București

Studii Postuniversitare

  • Universitatea din Iași, Facultatea de Știință si Ingineria Materialelor, Specializarea: Securitatea si Sănătatea în Muncă (2007-2008), Iași
  • Universitatea din București, Facultatea de Drept, Specializarea: Drept internațional (2001-2002), București

Certificări

  • Certificat Responsabil de mediu – Companie: Inoventiv SVASTA ICG București
  • Atestat cunoștințe de limba engleză nivel B2
  • Diplomă Analiză de business – Companie: Exelo
  • Certificat de auditor intern sisteme de calitate şi securitate în munca – TUV
  • Diplomă Profesională în Management – Companie: CODECS, București
  • Certificat auditor intern al sistemelor de calitate şi mediu – Companie: Quasaro Consultant
  • Atestat Manager de proiect – Companie: CODECS, București
  • Diplomă The role of Local Administration in climate change – USAID
  • Certificat Protecția mediului – CNFCAPL

Experiență profesională:

  • Preparator – Universitatea Petrol-Gaze Ploiești – Catedra de Fizică
  • Inspector de Mediu– Primăria Municipiului Ploiești
  • Consilier– Direcţia de Integrare Europeană
  • Coordonator de mediu– SC Timken Romania SA
  • Expert de mediu atestat de Ministerul Mediului
  • Trainer de Management de Proiect
  • Manager mentenanță– SC Timken Romania SA

Acest curs te va ajuta să realizezi perfect un proiect de la cap la coadă, indiferent dacă firma unde lucrezi sau vei lucra, face curățenie sau construiește autostrăzi.

Cumpără acum