În cadrul proiectului Next Digital HR, cofinanțat din Fondul Social European Plus (FSE+) prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027, activitatea SA6.1 – „A6/SA6.1 – Organizarea și derularea acțiunii de Inovare socială – identificarea de competențele viitoare pentru locuri de muncă verzi și economie verde. Organizarea de acțiuni/ Realizarea Ghidului de identificare a competențelor viitoare pentru locuri de muncă verzi și economie verde” reprezintă o componentă-cheie a demersului de formare a resursei umane pentru tranziția către o economie sustenabilă.
Această activitate nu se limitează la teorie — ci aduce împreună oameni, organizații și idei, printr-o serie de focus grupuri regionale dedicate dialogului despre competențele verzi ale viitorului.
Două dintre aceste evenimente, organizate în Regiunile Sud-Muntenia (Pitești) și Nord-Vest (Cluj-Napoca), au oferit o imagine complementară asupra modului în care sustenabilitatea, digitalizarea și responsabilitatea socială se traduc în realitate, în diferite contexte regionale.
Contextul general și obiectivele comune
Ambele focus grupuri au urmărit același obiectiv principal: identificarea competențelor de care angajații și organizațiile au nevoie pentru a se adapta unei economii verzi și digitale. Sub umbrela subactivității SA6.1, echipa Next Digital HR a facilitat dialogul între manageri, formatori, antreprenori, specialiști HR, reprezentanți ai instituțiilor publice și ai mediului academic.
Prin aceste întâlniri, proiectul și-a propus să colecteze date reale din piață și să transforme aceste perspective în recomandări pentru Ghidul electronic de competențe verzi – un rezultat concret al activității.
Focus Grupul Regional Sud-Muntenia, Pitești – unde începe dialogul dintre viziune și realitate
Primul eveniment din serie, desfășurat la Pitești, a avut un caracter hibrid, reunind participanți atât fizic (14), cât și online (10).
Tema centrală a fost tranziția dintre „viziune” și „realitate”: cum se poate traduce retorica europeană privind economia verde în acțiuni locale concrete. Participanții au discutat despre distanța dintre strategiile europene și realitatea economică a regiunii Sud-Muntenia, subliniind nevoia de claritate, de formare adaptată și de exemple concrete. De asemenea, s-a evidențiat faptul că multe companii, mai ales IMM-urile, sunt interesate de sustenabilitate, dar nu știu exact cum să o integreze în activitatea lor zilnică.
Printre principalele teme ridicate la Pitești s-au numărat:
- lipsa competențelor verzi la nivelul personalului operațional;
- dificultatea traducerii conceptelor „verzi” în indicatori măsurabili;
- importanța formării continue, prin programe aplicate și interactive;
- nevoia de implicare a autorităților locale și a mediului educațional.
Evenimentul a fost mai mult decât o dezbatere: a fost un punct de plecare pentru dialogul regional despre sustenabilitate.
După cum remarca unul dintre participanți, „doar prin discuții oneste putem transforma viziunea în acțiune”.
Focus Grupul Regional Nord Vest, Cluj-Napoca – competențele verzi în era digitalizării
La Cluj-Napoca, în Regiunea Nord-Vest, discuțiile au mers un pas mai departe. Participanții –7 provenind din mediul privat, ONG-uri și instituții publice – au analizat relația directă dintre digitalizare și economie verde. Tonul general al discuțiilor a fost mai pragmatic, orientat spre soluții și procese.
Ideea centrală desprinsă a fost aceea că digitalizarea este un accelerator al sustenabilității:
- automatizarea reduce consumul de resurse și de hârtie;
- instrumentele digitale ajută la monitorizarea eficienței;
- analiza datelor permite luarea de decizii informate, în spiritul economiei circulare.
În același timp, participanții au insistat asupra faptului că economia verde nu este doar o profesie, ci o mentalitate „Competențele verzi sunt transversale, nu specifice doar unui job. Ele se aplică în orice departament și la orice nivel”, a fost una dintre concluziile esențiale ale evenimentului.S-a discutat, de asemenea, despre obstacolele în formarea angajaților — în special lipsa de timp și resurse — dar și despre importanța leadership-ului în tranziția verde. Managerii, au spus participanții, sunt cei care pot genera schimbarea prin exemplu, comunicare și sprijin constant.
Elemente comune între Pitești și Cluj
Deși desfășurate în contexte diferite, cele două focus grupuri au multe puncte convergente:
- Abordarea practică: ambele au evitat teoriile generale și au urmărit discuții aplicate, bazate pe exemple din organizații reale.
- Recunoașterea rolului competențelor transversale: comunicare, responsabilitate, gândire critică, adaptabilitate – toate sunt considerate „verzi” atunci când contribuie la reducerea risipii și la sustenabilitate.
- Nevoia de formare profesională adaptată: participanții din ambele regiuni au subliniat lipsa cursurilor scurte, aplicate, care să integreze sustenabilitatea în activitățile curente.
- Rolul parteneriatului local: colaborarea între companii, autorități, școli și ONG-uri este esențială pentru a crea o cultură a responsabilității ecologice.
Aceste aspecte comune confirmă faptul că problemele și soluțiile legate de competențele verzi sunt similare la nivel național, chiar dacă maturitatea organizațiilor diferă între regiuni.
Diferențe regionale semnificative
Totuși, analiza comparativă arată și diferențe interesante între cele două regiuni:
| Aspect | Pitești – Sud-Muntenia | Cluj-Napoca – Nord-Vest |
|---|---|---|
| Format | Hibrid (fizic + online) – deschidere mai mare pentru participare diversă | Hibrid (fizic + online) |
| Nivel de maturitate organizațională | Etapă incipientă – orientare spre înțelegerea conceptului de „verde” | Mai avansat – accent pe implementare și digitalizare |
| Tip de provocări | Traducerea conceptelor teoretice în acțiuni practice | Integrarea sustenabilității în procesele digitale și decizionale |
| Focus principal | Dialog și conștientizare | Eficiență, inovare, soluții concrete |
Aceste diferențe confirmă faptul că tranziția verde trebuie abordată contextual, adaptată la specificul economic și cultural al fiecărei regiuni.
Lecții învățate și recomandări
Din ambele focus grupuri reiese un mesaj comun: tranziția verde începe cu educația și cu schimbarea mentalității.
Pentru ca acest proces să fie sustenabil, trebuie să existe:
- acces la formare continuă, prin programe scurte, flexibile;
- exemple de bune practici românești, nu doar traduceri din documente europene;
- instrumente aplicabile: fișe de autoevaluare, planuri verzi simple, modele de raportare ESG;
- parteneriate locale durabile, care să mențină dialogul tematic
De asemenea, se recomandă ca viitoarele focus grupuri SA6.1 să mențină formatul mixt (fizic + online), pentru a facilita participarea din mai multe sectoare și regiuni.
Focus grupurile organizate în cadrul activității SA6.1 din proiectul Next Digital HR demonstrează că economia verde nu este doar un concept european, ci o realitate care începe să prindă contur și în România. Fie că vorbim despre Pitești(Sud-Muntenia), unde dialogul a pus bazele conștientizării, sau despre Cluj (Nord-Vest), unde accentul a fost pus pe digitalizare și aplicabilitate, ambele evenimente arată aceeași direcție: transformarea competențelor verzi din teorie în practică.
📌 Proiectul „Next Digital HR” este cofinanțat din Fondul Social European Plus (FSE+), prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027, și își propune, prin activitatea SA6.1, să contribuie în mod practic la tranziția către economia verde, prin identificarea competențelor necesare locurilor de muncă ale viitorului și implicarea directă a angajatorilor și profesioniștilor în procesul de definire a acestora.
