LEAN MANUFACTURING (2 Module)

CUI SE ADRESEAZA

Directorilor de firma, managerilor departamente de productie, calitate, mentenanta, logistica, planificare; ingineri de proces si inginerilor de produs, manageri imbunatatire procese, specialisti imbunatatire continua si performanta operational oricine este interesat de intelegerea conceptului de lean manufacturing si a tehnicilor lean.

 

CE ARE ACEST CURS PENTRU TINE

 

Cursul de Lean Manufacturing- basic ofera o imagine de ansamblu a ce inseamna operare cu excelenta in productie  si conceptele de baza ale strategiei lean. Este construit pentru a ajuta orice specialist din industrie de la orice nivel de decizie sa inteleaga conceptele cheie si sa raspund clar la intrebarile

“Ce inseamna lean manufacturing?”

“Ce beneficii avem daca implementam lean manufacturing?”

“Ce tehnici lean exista si care este ordinea logica acestora in implementarea lean?”

In doua zile si jumatate veti avea o intelegere globala dar si detalii privind tehnici de obtinere a stabilitatii operationale si de implicare a oamenilor intr-o schimbare de cultura care va aduce beneficii substantiale companiilor cu minim de investitii.

Materiale curs:

- Simulator de Productie (FABRICA DE AVIOANE)
- Suport de curs
- Exercitii practice
- Studii de caz
- Lucrare Practica - optional
- Certificat de Participare
- Certificat Profesional in cazul efectuarii Lucrarii Practice

CE CONTINE CURSUL

 

Lean manufacturing- concepte de baza

Capitolul 1: Introducere in lean

Istoric, definire, cele 5 principii lean

Lean  un sistem unitar si o strategie de companie

Sistemul de Productie Toyota (TPS)
Valoare si risipa (7 Muda)

Stabilitate operationala- rol in implementarea lean, metode de control al factorilor de productie si de reducere a variabilitatii.

Flux lean- concept, lead time, factori inhibitori si conditii necesare

Fabrica de avioane- exercitiu de simulare al productiei lean

Capitolul 2: Metoda 5S si management vizual

-Definirea si obiectivul metodei 5s si a managementului vizual
-Sortare
-Ordonare
-Stabilizare
-Standardizare
-Sustinere

Beneficiile implementarii 5S: joc de simulare 5S


Capitolul 3: Standardizare in procese si management

-Standarde de lucru

-Activitati standardizate de management
Traseul standard de supervizare al fluxului

-Training Within industry- metode standard de management al instruirii, relatiilor de lucru si kaizen

Capitolul 4:  PDCA  si rezolvarea lean a problemelor
-Metoda Toyota in 8 pasi de rezolvare a problemelor
-Definirea corecta a unei probleme
-Aflarea cauzei radacina: factori contributori, validare, cauza radacina, metoda 5 Whys, analiza Fishbone
-Planul de Contramasuri pentru probleme
-Verificarea rezultatelor si standardizarea solutiei
 

Calendar

Data urmatorului curs: 14-16 iulie 2017, Timisul de Sus - hotel Hart

Conditii comerciale

Pentru informatii suplimentare va stam la dispozitie la tel: 0726268256, 0727336314
Pentru o grupa de 10-14 cursanti, organizam cursul in sistem in-house la sediul companiei client sau in orice alta locatie la alegerea acestuia, la o data stabilita de comun acord.

administrator-512

Trainer

Raluca Florea 

Testimoniale

 

Comments are closed.