MANAGER DE PROIECT

CUI SE ADRESEAZA

Fiecare dintre noi a fost pus macar o singura data sa faca un lucru de la inceput pana la capat. Fie ca este vorba de organizat o nunta, fie ca este vorba de construit o fabrica de avioane, proiectele au ceva in comun: un manager care se ocupa de tot ce tine de respectivul proiect, planificare, bugetare, executie, implementare si masurare rezulate. Acest curs, odata facut, te va ajuta sa realizezi perfect un proiect de la cap la coada, indiferent daca firma ta face curatenie sau construieste autostrazi.

CE ARE ACEST CURS PENTRU TINE

In mod sigur iti doresti un curs care sa nu te plictiseasca prea mult cu teorie si cu detalii inutile. Ei bine, acest curs este special construit astfel incat sa inveti managementul de proiect pas cu pas, intr-un mod cat se poate de practic.

CE CONTINE CURSUL

Vei invata, in primul rand, sa initiezi un proiect, pentru ca mai apoi sa faci evaluarile si estimarile necesare realizarii proiectului. Vei invata sa planifici etapele proiectului si vei afla cum se conduce echipa de proiect. La finalul cursului, vei sti cum se executa un proiect, cum il monitorizezi, cum controlezi activitatile si cum corectezi eventualele erori aparute.

1. Introducere: Prezentare participanţi, trainer, identificarea aşteptărilor, stabilirea obiectivelor cursului

  • Exercitiu de grup. Debriefing – introducere in mediul unui proiect
  • Definirea proiectelor şi a constrângerilor.
  • Identificarea părţilor interesate şi a intereselor acestora
  • Ciclul de viaţă al proiectului
  • Fundamentarea proiectului şi elaborarea propunerii de proiect. Fezabilitate. Cerinte/Specificatii
  • Procese decizionale.
  • Exerciţii practice: Lucru pe grupe

2. Planificarea, organizarea si asigurarea resurselor

  • Alcătuirea structurii proiectului pe faze, pachete de activităţi şi activităţi
  • Planificarea proiectului (metode)
  • Estimarea necesarului de resurse aferente activităţilor
  • Estimarea costurilor aferente pe activităţi
  • Uniformizarea consumului de resurse
  • Managementul riscurilor. Riscuri ce pot afecta un proiect
  • Exerciţii practice: Lucru pe grupe

 3. Implementarea

  • Controlul riscurilor şi metode de management al riscului
  • Metode de analiză financiară
  • Studiu de caz
  • Monitorizarea si controlul proiectului Exerciţii practice: Lucru pe grupe
  • Rolul managerului de proiect.

4. Inchiderea proiectului. Recapitulare curs

  • Monitorizarea şi evaluarea performanţelor echipei. Managementul conflictelor
  • Managementul calităţii proiectului
  • Managementul configuraţiei
  • Exerciţii practice: Lucru pe grupe
  • Recapitulare Studii de caz

Examinare ANC (CNFPA) la sfarsitul ultimei zile de curs.

Calendar

Data urmatorului curs: 29 iunie - 02 iulie 2017

Conditii comerciale

Pentru informatii suplimentare va stam la dispozitie la tel: 0724.079.687, 0736 375 898

Pentru o grupa de 10-16 cursanti, organizam cursul in sistem in-house la sediul companiei client sau in orice alta locatie la alegerea acestuia, la o data stabilita de comun acord.

IMPORTANT! :  Diplomele acreditate ANC sunt recunoscute de Ministerul Educatiei Nationale si de Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice. Participantii pot obtine aceste diplome  in urma unui examen sustinut in prezenta comisiei de examinare. Pe langa faptul ca participarea la astfel de cursuri va permite dezvoltarea abilitatilor si imbogatirea cunostintelor, un alt avantaj al diplomelor ANC este acela ca puteti profesa pe baza lor, in functie de domeniul de activitate potrivit.

administrator-512

Trainer

Liliana Glejaru

Testimoniale

"M-a ajutat sa dobandesc cunostinte noi si sa structurez informatiile deja existente. A avut o componenta practica predominanta."

Comments are closed.